Pasos para calcular el Punto de
Equilibrio
1. Determinar
los costos: La empresa incurre en diferentes
costos, estos pueden ser fijos y variables, totales y unitarios.
Visualizar
el siguiente
2.
Determinar
el valor de venta
Revisar los siguientes links
3.
El
punto de equilibrio se determina en:
- Unidades físicas
Equilibrio
= CFT / Vv - CVu
-Unidades monetarias
IT
= CT
Vv
* Unidades de equilibrio = CFT + (CVu * Unidades de equilibrio)
-Gráficamente
Revisar los siguientes link:
http://www.revistamatices.com.ar/el-punto-de-equilibrio/
Yolanda Cuya Contreras
Trabajo colaborativo
Aplicación de los aprendido
Los estudiantes agrupados en equipos de tres resolverán los siguientes casos y enviarán el desarrollo y sus resultados al Aula Virtual, señalando el número del grupo y los integrantes.
Caso N° 1:
La empresa Textiler produce 1000 camisas mensuales e incurre en los siguientes desembolsos: Alquiler de local S/. 800, tela S/. 20000, botones e hilo S/. 400, pago del personal S/.5500, arbitrios S/. 50, luz, agua y teléfono S/. 250. El margen de utilidad es del 30%.
a) Determinar el punto de equilibrio en unidades físicas, monetarias y gráficamente e interpretar los resultados?
b) De acuerdo a los resultados obtenidos, recomendaría cambios en los costos o el valor de venta.
.
Yolanda Cuya Contreras
Caso 2:
Una empresa comercial, se dedica a la venta de camisas para caballeros, para ello cuenta con un local alquilado, sito en Galerías Guizado-La Victoria por lo cual paga S/. 700,00 al mes; en el mes de Agosto comprará los pantalones a S/. 35,00 la unidad y la venderá a S/. 60,00
a) ¿Cuántas camisas debe vender para no perder ni ganar?
b) Si los costos fijos se incrementaran en un 20% qué decisión tomaría la empresa para no afectar la rentabilidad del negocio.
Caso 2:
Una empresa comercial, se dedica a la venta de camisas para caballeros, para ello cuenta con un local alquilado, sito en Galerías Guizado-La Victoria por lo cual paga S/. 700,00 al mes; en el mes de Agosto comprará los pantalones a S/. 35,00 la unidad y la venderá a S/. 60,00
a) ¿Cuántas camisas debe vender para no perder ni ganar?
b) Si los costos fijos se incrementaran en un 20% qué decisión tomaría la empresa para no afectar la rentabilidad del negocio.
Virginia Virhuez Garay
Caso 3:
Roxana es propietaria de la empresa
Chana.pe que expende carteras a través de un portal de ventas online a S/ 50
cada uno. El producir, promocionar, facturar y entregar vía delivery a los
clientes cada cartera cuesta S/ 35 por unidad mientras que los costos fijos
totales (luz, Internet, agua, alquileres y sueldos) totalizan S/7,500. En julio
produjo y vendió 1,000 carteras con amplias expectativas de crecimiento.
a) Calcular el punto de equilibrio para la
empresa de Roxana tanto en unidades como en soles.
b) Si Roxana proyecta vender menos del punto de equilibrio calculado en el item anterior, en los tres primeros meses, que decisión debería tomar respecto a los costos.
b) Si Roxana proyecta vender menos del punto de equilibrio calculado en el item anterior, en los tres primeros meses, que decisión debería tomar respecto a los costos.
Lucy Huasupoma Fuente Rivera
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